業務内容

弊社では大きく分けて２種類のサービスを提供しております。

コンサルティング事業

PM補佐としてプロジェクトへ参画	プロジェクトマネジメントスキルが乏しいなどの理由で、弊社社員がプロジェクトマネージャーを補佐という立ち位置でプロジェクトへ参画し、実質プロジェクトマネジメントを指揮し、プロジェクトを成功へ導きます。
PMOとしてプロジェクトへ参画	弊社社員がPMOとしてプロジェクトに参画して、PMBOKベースでPMOとしてプロジェクトを推進し、プロジェクトを成功へ導きます。
スクラムマスターとしてプロジェクトへ参画	弊社社員がスクラムマスターとしてプロジェクトに参画して、プロダクトオーナーと開発チームの橋渡しとしてプロジェクトを推進し、プロジェクトを成功へ導きます。

PMBOKコンサルティング	プロジェクトを立ち上げて見たは良いが、プロジェクトマネジメントがしっかりと固まっていないお客様に対して、弊社社員によるPMBOKベースのプロジェクトマネジメントスタイルのコンサルティングを行い、プロジェクトを成功へ導きます。
アジャイル開発コンサルティング	アジャイル開発を導入してみたいが、ノウハウが無いなどのお客様に対して、弊社社員によるアジャイル開発（XP、クリスタル、Scrum）などの導入コンサルティングを行い、プロジェクトを成功へ導きます。